前天一篇文章《农资经销商，再不变革就是死路一条》（←直接点击查看）里面我通过最近的走访与观察，列举出农资电商，服务专业化，农资连锁对农资渠道商的挤压，这次到荆门参加"农资连锁+互联网高峰论坛暨和盛农资连锁店长培训会"，跟参会的各方一聊天，才发现，前面几种对农资渠道的压力，还不及供销社对农资渠道商的压力十分之一！尤其是农资连锁+农资电商+供销社模式。我估计未来数年，这种模式会直接在农村杀出一大片市场，供销社也会成为我们农资渠道商的最大竞争者。

关于供销社：
供销社的概念我就不赘述了，好多我们的农资渠道商就来自当初改制时候的供销系统。它是计划经济的一个产物，也是中国最大的零售终端或连锁！随着市场经济的逐步推进，这20年时间，少部分地方的供销社进行了改制，但是大部分还是以超市，地产，商场等方式转型，虽然很低调的适应着市场经济，但是他们的资产却在急速的增长。昨天跟荆门供销社的一位主任聊天，他说他们本地的供销社目前在市区有两个大型商场，且生意都很火爆，旗下参股了地产等行业投资，最主要的是所有乡镇全覆盖，共有4000多个乡镇终端网点，他们每年的营业额几十亿元，还不包括固定资产的增值。据这位主任讲，像他这样的供销社，全国还大量的存在。我听到这个消息，一脸的愕然，在我的印象中，供销系统已经瘫痪或者破产了，因为这20多年来，基本不见他们的踪迹，估计您跟我的想法也一样吧。

然后我就在网上搜了一下，才发现供销社最近已经成了一个香饽饽，各种合作，如金融、保险、电商、农资等各方面，都在嫁接供销社。再加上今天一天跟荆门供销系统，农资渠道商的沟通，才发现，供销社正在快速的苏醒中，他的苏醒，将会是我们农资渠道商的一个噩梦。